Scoring-Modell

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Das Scoring-Modell ist eine quantitative Methode zur Entscheidungsfindung, bei der verschiedene Kriterien mit Punkten bewertet und gewichtet werden. Es wird häufig in der Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung sowie in anderen Bereichen wie Kreditbewertung oder Risikomanagement eingesetzt.
Durch das Scoring-Modell können komplexe Entscheidungen objektiv und nachvollziehbar getroffen werden.
➡️ Aufbau eines Scoring-Modells
1️⃣ Definition der Bewertungskriterien
- Auswahl der wichtigsten Kriterien, z. B. Preis, Qualität, Lieferzuverlässigkeit, Service, Nachhaltigkeit
2️⃣ Gewichtung der Kriterien
- Jedem Kriterium wird eine Bedeutung (Gewicht) zugewiesen (z. B. Qualität = 40 %, Preis = 30 %, Lieferzeit = 20 %, Service = 10 %)
3️⃣ Vergabe von Punktwerten
- Jeder Lieferant erhält für jedes Kriterium eine Punktzahl (z. B. von 1 bis 10, wobei 10 die beste Bewertung ist)
4️⃣ Berechnung des Gesamtscores
- Die Punkte werden mit den Gewichten multipliziert und summiert
- Formel: Gesamtpunktzahl=(Punkte×Gewicht)+(Punkte×Gewicht)+…\text{Gesamtpunktzahl} = (\text{Punkte} \times \text{Gewicht}) + (\text{Punkte} \times \text{Gewicht}) + \dots
5️⃣ Auswahl der besten Option
- Der Lieferant mit der höchsten Punktzahl wird bevorzugt
Bsp.: Scoring-Modell in der Lieferantenauswahl 👆
| Kriterium | Gewicht (%) | Lieferant A (Punkte) | Lieferant B (Punkte) | Lieferant C (Punkte) |
|---|---|---|---|---|
| Qualität | 40 % | 8 | 9 | 7 |
| Preis | 30 % | 7 | 6 | 9 |
| Lieferzuverlässigkeit | 20 % | 9 | 8 | 6 |
| Service | 10 % | 6 | 7 | 8 |
| Gesamtscore | 100 % | 7,8 | 7,9 | 7,3 |
→ Lieferant B hat die höchste Punktzahl (7,9) und wird bevorzugt.
Vorteile des Scoring-Modells
✅ Objektive und transparente Entscheidungsfindung
✅ Individuelle Anpassung der Kriterien und Gewichte
✅ Vergleichbarkeit verschiedener Alternativen
✅ Einfache Anwendung mit Excel oder Software
Nachteile des Scoring-Modells
❌ Subjektivität bei der Punktevergabe
❌ Gewichtung kann schwer zu bestimmen sein
❌ Keine Berücksichtigung von unvorhersehbaren Faktoren (z. B. Marktrisiken)
👉 Fazit
Das Scoring-Modell ist eine strukturierte Methode zur Entscheidungsfindung, die in der Praxis weit verbreitet ist. Besonders in der Lieferantenauswahl hilft es, die beste Wahl auf Basis messbarer Kriterien zu treffen und strategische Entscheidungen fundiert zu begründen.
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