4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for)
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Die 4Ls-Retrospektive (Liked, Learned, Lacked, Longed for)
Die 4Ls-Methode ist eine beliebte Retrospektivetechnik, die häufig in Agilen Teams eingesetzt wird, um eine strukturierte Reflexion über eine vergangene Arbeitsphase (z. B. einen Sprint) durchzuführen. Die Methode hilft Teams, ihre Erfahrungen zu analysieren und Verbesserungen für die Zukunft abzuleiten.
1. Bedeutung der 4Ls 🚀
Die 4Ls stehen für vier zentrale Fragen:
1️⃣ Liked (Was hat mir gefallen?)
→ Welche Dinge haben gut funktioniert?
→ Welche Erfolge oder positiven Erlebnisse gab es?
→ Was sollten wir beibehalten?
💡 Beispiel: „Die Zusammenarbeit mit dem Product Owner war dieses Mal viel effektiver.“
2️⃣ Learned (Was habe ich gelernt?)
→ Welche neuen Erkenntnisse haben wir gewonnen?
→ Welche Fehler oder Herausforderungen haben uns etwas beigebracht?
→ Welche Verbesserungen konnten wir bereits umsetzen?
💡 Beispiel: „Wir haben gelernt, dass frühzeitiges Testen uns später viele Fehler erspart.“
3️⃣ Lacked (Was hat gefehlt?)
→ Welche Ressourcen, Informationen oder Prozesse haben uns behindert?
→ Was hat nicht gut funktioniert?
→ Welche Hindernisse gab es?
💡 Beispiel: „Es fehlte uns eine klare Priorisierung der Aufgaben, was zu Verzögerungen geführt hat.“
4️⃣ Longed for (Was habe ich mir gewünscht?)
→ Welche Verbesserungen wünschen wir uns für die Zukunft?
→ Welche Änderungen könnten unsere Arbeit erleichtern?
→ Was hätte das Projekt erfolgreicher gemacht?
💡 Beispiel: „Ich hätte mir mehr regelmäßige Feedbackrunden mit dem Team gewünscht.“
2. Vorteile der 4Ls-Methode
✔ Einfache und schnelle Umsetzung
✔ Fokus auf positives und negatives Feedback
✔ Konstruktive Diskussion ohne Schuldzuweisungen
✔ Gibt klare Handlungsempfehlungen für die Zukunft
„Möchtest Du zu diesen Begriff oder einem anderen Thema mit uns ins Gespräch kommen?“
3. Durchführung einer 4Ls-Retrospektive
🔹 Schritt 1: Jeder Teilnehmer schreibt seine Gedanken zu den 4 Kategorien auf.
🔹 Schritt 2: Das Team sammelt und diskutiert die Punkte.
🔹 Schritt 3: Wichtige Erkenntnisse werden priorisiert.
🔹 Schritt 4: Konkrete Maßnahmen für Verbesserungen werden abgeleitet.
4. Fazit
Die 4Ls-Retrospektive ist eine einfache, aber effektive Methode, um Teams zu helfen, aus ihren Erfahrungen zu lernen. Sie fördert eine offene Diskussion über Erfolge, Herausforderungen und Verbesserungspotenziale und trägt so zur kontinuierlichen Verbesserung in agilen Projekten bei.
Wir sind darum bemüht die angebotenen Informationen aktuell zu halten und diese in knapper und verständlicher Form darzustellen. Fehler und Irrtümer bleiben aber menschlich und darum vorbehalten. Bei Unstimmigkeiten zu einem Begriff, bitten wir darum dies per E-Mail mit uns zu diskutieren. Bitte nutze hierfür unsere E-Mail: info@jupiterexpress.de« Zurück zum Glossar Index